新华日报记者 田墨池 李晞

　　4月3日凌晨4点，对讲机里的说话声打破寂静。“物资车还有10分钟到。”“收到。”李亚勤迅速起身，拿上采购单及物资到货单，赶往酒店物资收货点，等待车辆的到来。就这样，一天的工作开始了。

　　“面包220份、花卷440个、猪肉50斤、鸡蛋8筐……”李亚勤一边清点食品的数量，一边验收食材是否合格，并对个别食材进行拆箱抽检。“为了让每一位隔离人员用上安心餐，酒店食材都是当天到货，当天加工，确保菜肴的口感新鲜。”

　　李亚勤原先负责南京金陵滨江酒店销售工作。此次疫情后，她是一日三餐的打包员、隔离人员的心理疏导者，是院感督导的小助手、监控机房的安全员、酒店全程操作的指挥员……多重“身份”的她，每天工作时长15小时以上，这样高强度的工作已持续近20天。“这次酒店只安排34名员工在岗，人越少，感染的概率就越小。”连轴转的日子里，她和同事们“一个人当几个人用”。

　　3月11日金陵江滨酒店接到建邺区卫健委的调度电话，酒店被临时征用做疫情防控医学集中隔离观察点，可接收175人。“去年7月份酒店第一次征用，这一次的我们经验和措施更完善。”李亚勤介绍，酒店组的工作涉及面较广，接到任务当天迅速制定工作职责、流程、自我防疫的各类注意事项，并针对个别问题进行指导整改合格后参与保障任务。

　　隔离人员一日三餐由专人“送餐上门”。11点30分，记者通过监控视频看到，每份盒饭都用塑料袋打包成“外卖”，从酒店后厨隔离专用通道送至隔离区后，再由2名身着防护服人员进入隔离区送餐。“为减少接触，每份餐食放在房门口的椅子上，敲门提醒用餐。”李亚勤说，根据入住者不同口味提供“个性化”餐食，每日下午4个小时电话回访了解次日的用餐需要及变化。

　　为减少隔离点感染事件的发生，提高酒店员工的疫情防控知识水平和技能、掌握有效的感控方法，李亚勤每日还需配合院感督导员进行自查，通过查看监控回放对所有隔离点院感防控工作（健康监测、标本采集、个人防护、医废处理、消毒消杀、污水处理等）进行督导检查，一发现问题便及时反馈给员工，做到即查即改，杜绝隔离点的感染。