近年来，为深化国有企业全面从严治党，强化重点领域和关键环节的监督管控，国网江苏泰州供电公司党委把坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”与“魂”，聚焦基层“小微权利”运用的监督管理，在工程项目建设中狠抓作风建设专项整治，多措并举打造“廉洁国企”，多管齐下消除重点领域廉政“污染源”，全力打造清新的政治生态和干事创业的良好环境。

　　创新监督方式，护航廉洁工程。公司党委高度重视廉洁工程建设工作，并将其作为践行“两个维护”的具体行动。针对工程建设领域廉洁风险点多面广实际情况，创新监督方式方法，督促相关部门围绕工程分包、招标采购、设计变更、合同履约、现场签证等12个工程建设领域突出问题扎实开展自查工作，多角度、全方位助推廉洁工程建设任务落实落地。公司纪检部门牵头组建监督工作小组，采取“线上+线下”模式开展监督检查。针对重大工程项目，巡查现场实地、物料仓库等重点区域，着重检查工程设计变更的理由是否充分、工程量的确定是否准确以及结余物资处置等，把廉洁风险防控工作落到实处，做到事前、事中、事后监管到位，盯死看牢廉政风险高危点，为工程领域“微腐败”戴上“紧箍咒”。

　　树立激励标杆，护航廉洁氛围。为持续加强和改进工作作风建设，从源头上防治不正之风，公司制定作风建设监督工作方案，着重围绕落实中央重大决策部署，聚焦违反中央八项规定精神和“靠企吃企”突出问题进行专项治理。纪检督察小组深入经营、财务、物资、运输、后勤、物业等一线服务岗位，开展明察暗访工作，发现问题后，下达作风建设监察建议书，要求责任单位立行立改，全面整改到位。公司党委还开展典型选树，每季度评选在工作上雷厉风行、在业务上兢兢业业、在岗位上攻坚克难的模范典型，并充分发挥先进模范的引领作用，形成“点亮一个点，辐射一个面”的叠加效应。

　　拓深体检措施，护航廉洁经营。公司明确部门任务分工，督促产业公司对照制度体系和监督执行、资产管理等10项重点工作任务全面开展自查。将整治作为监督重点纳入考核，聚焦“主责主业”，严守业务和行为边界，堵塞管理漏洞，形成“强震慑”。坚持“发现一个问题，触及一类问题，消除一片问题”，对重大问题实行挂牌督办和“整改销号”管理，立足“当下改”。结合巡视巡察“回头看”、审计检查发现、共性问题自查自纠等活动，深入剖析问题本质，切实防范资产安全风险、经营合规风险和廉洁风险，促进“长久立”。强化问题导向，精准执纪问责。公布信访举报电话，建立问题线索举报箱，及时受理问题线索，精准运用好“四种形态”，严肃查处各类违规违纪行为，切实达到“查处一案、警示一片、教育一批”的效果。

　　（国网江苏泰州供电公司 供稿）