中国兵器装备集团有限公司党群工作部

　　中国兵器装备集团认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神和党中央号召，坚持把职工群众幸福感、获得感作为衡量和检验全体党员干部工作的根本标准，用“民心”这把尺子答好时代“考题”，积极回应职工群众期待，着力解决职工群众“急难愁盼”问题，把“我为群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育的全过程，让党史学习教育成果惠及职工群众。

　　念好“我”字经，增强“我为群众办实事”的责任感

　　强调以“我”的主体定位引领为民办实事工作方向，要求集团各级党组织和党员干部以高度的使命感、责任感，将自己摆进去、将工作摆进去，实现从“要我办”向“我要办”的转变。

　　集团公司党组人员带头深入一线，分赴下属各成员单位实地调研，走访困难职工、老党员等，结合网络调研了解职工工作生活的难点痛点，找准解决职工“急难愁盼”问题的工作重点；通过调查问卷、随机走访等方式，了解职工对美好生活的新期待，找准推进高质量发展与提高职工群众生活品质的最佳结合点；通过与单位领导班子成员、科技骨干、职工代表等座谈交流，就推进党史学习教育、落实“十四五”规划、了解民情、汇聚众智、增进共识，激发奋进新时代的强大动力。召开党组会，制定实践活动工作方案，下属各成员单位党委按照党组要求，重点围绕贯彻新发展理念、巩固拓展脱贫攻坚成果、保障基本民生需求、深化服务改革便民利民问题、推进基层治理体系和治理能力现代化等领域，制定本单位“我为群众办实事”项目清单，明确时限、责任单位、责任人。广大党员干部结合“党员示范岗”等活动，研究制定具体落实措施，明确项目责任人，限定时间节点，确立成效目标，在“我为群众办实事”实践活动中践行初心、展现风采，真正把全心全意为人民服务的根本宗旨记在心里、落在实处。

　　念好“办”字经，争当“我为群众办实事”的行动派

　　集团公司对确定的“我为群众办实事”项目，实行台账式管理，坚持挂号跟踪，核查销号，形成闭环，确保每一条措施和每一项任务按时销账；强化项目的责任落实，列入项目清单的每一项任务、每一条措施都要明确责任领导、责任单位及负责人、直接经办人；加强项目推进的节点管理，明确推进具体步骤和最终全面完成的时间节点，引导党员干部争当“我为群众办实事”的行动派，一批职工群众“急难愁盼”问题得到有效解决。33家成员单位落实了职工医疗升级保障和工作环境健康，27家成员单位提升了职工工资或餐补，23家成员单位解决了职工住房和交通难题，35家成员单位成立了专项帮扶基金，已惠及174名困难职工。

　　统筹发展安全，把加强安全生产作为“我为群众办实事”实践活动的重要内容，制定《集团公司领导安全生产职责、任务两个清单》，集中开展“五查五严”专项排查治理，全面排查存在的风险，积极消除隐患，增强职工群众安全感。坚持总部去机关化，深化机构改革，优化职能配置，畅通职业生涯通道，加快打造政治过硬、本领高强、运行高效、充满生机活力的数字化战略管控型总部，进一步转变工作作风。

　　积极履行社会责任，向遭受特大洪灾的河南捐款2500万元，组织在豫单位做好自身防汛工作的同时，竭尽所能投入救灾工作，豫外单位发挥自身优势，积极向灾区提供帮助。严格落实习近平总书记提出的“四个不摘”要求，与泸西和砚山两县签订的定点帮扶协议，在资金、政策、人才等方面持续加强支持力度，深化产业扶贫、教育扶贫、民生扶贫等项目，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

　　念好“实”字经，“我为群众办实事”成效由职工群众说了算

　　从总体安排上，立足从实际出发，做到“四个坚持”，坚持解决问题与巩固扩大成果、形成办实事长效机制相结合；坚持立行立改解决近期问题与分步推进逐步解决长期问题相结合；坚持造福职工群众高品质生活与加快企业高质量发展相结合，形成党史学习教育成果惠及职工群众与全员活力竞相迸发的生动局面。

　　在推进过程中，将办实事项目清单挂牌公示，全程接受职工群众监督；严格执行“241”管理模式，每月检查盘点，按照既定时间节点推动项目落地落实，及时收集职工群众意见，调整工作思路，确保把好事办实，把实事办好；巡回指导组加强督导，指导帮助成员单位解决实践活动中存在的问题，督促各单位按时间节点扎实推进项目，按时完成各项任务。

　　在效果检验上，坚持将职工群众满意作为第一标准，每季度开展职工群众满意度测评，及时接受职工群众对“我为群众办实事”成效的评判，让民情民意成为“我为群众办实事”的强劲推力，确保“我为群众办实事”用心去办、办到职工群众心坎上，办成党群、干群关系不断融洽的样板工程，办成职工群众获得感幸福感安全感持续增强的惠民工程。二季度全集团职工群众对办实事活动“满意”的占比平均达99.9%。

　　（中国兵器装备集团有限公司 供稿）