中共江海证券有限公司委员会

近年来，江海证券党委始终坚持党的领导、加强党的建设，实施“领航、扬帆、强基、凝心”四项工程，推动党的建设和企业发展深度融合、同频共振，切实把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，以高质量党建引领高质量发展。

以“领航工程”强化引领作用。公司党委筑牢证券行业发展的“根”和“魂”，打造“融·党建”特色品牌，以“融合”理念为核心，创建17个“融”系列党建子品牌，形成具有强大吸引力和感染力的党建品牌体系，推进党建工作与经营工作深度融合。其中，公司第四党支部创建“融·合”党建子品牌，以数字化转型升级为主线，努力打造“老百姓手机上的证券”。公司第十四党支部创建“融·铸”党建子品牌，打造公司自有品牌IP“江小龙”形象，运用大数据等金融科技手段，建立精准化的数字运营体系，推动自媒体在投资者服务领域健康发展。

以“扬帆工程”强化担当作为。通过把骨干发展成党员、把党员培养成骨干的双向培养机制，建立“扬帆计划”人才培养体系，以“领航”“远航”“启航”“护航”四个层次开展人才培养工作，分别对应公司中层及以上管理干部、青年管理干部、新入职员工、全体人员四个群体，有针对性地分层实施人才培训方案。搭建以“平台驱动、机制保障、管理提升、业务促进”为核心的培训管理体系，形成专项培训品牌，同时立足本地优势形成具有区域特色的党员队伍建设模式，为公司特色化、差异化经营发展提供有效人才支撑。

以“强基工程”强化协同联合。公司党委构建“线上+线下”的党建阵地体系。线下阵地以哈尔滨总部为中心，辐射上海、北京等重点区域，同步建设党建活动阵地和廉洁文化教育阵地；线上阵地依托“江海证券融·党建云基地”和智慧党建平台，打造江海党建工作指挥中心和信息集散中枢，打破地域隔阂，解决党支部、党员干部分散管理难题。通过 “线上线下、双线融合”阵地建设，将党建及文化建设工作触角延伸至基层，有效推动党建工作与公司发展战略、日常经营及各类文化活动深度融合。

以“凝心工程”强化文化养成。以党建引领文化建设，引导员工树立正确的价值观念，营造积极向上、务实和谐的企业文化氛围。依托总部哈尔滨地域资源、开展具有地方特色的宣传活动，通过组织“金融教育宣传月”、职工运动会、党务培训、知识竞赛、征文活动等形式多样的活动，增进全体员工的文化认同、文化自觉，使文化理念潜移默化地影响每一位员工的言行举止，持续提升员工的凝聚力和向心力，实现文化与发展的和谐统一，为公司高质量发展提供坚强保障。