2024年是中国农业电影电视中心成立75周年，也是中国农影媒体融合五年行动深化之年。中心经营管理处党支部作为经营体制改革的牵头部门，坚决扛起“改”的大旗，深入推进“融”的发展，持续强化“实”的作风，牢固构筑“安”的屏障，以钉钉子精神抓好中心改革转型的各项任务落实，推动农影事业高质量发展。

 

坚决扛起“改”的大旗，确保深化改革方向正确

 

党支部深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧密结合实际，找准服务保障中心转型的切入点着力点，牢牢把握生产经营这一重点工作和高质量发展这一首要任务，发挥中心经营工作数据库和信息港的重要作用，充分调动党员干部群众抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性，在推动优化资源配置、提高运营效率等改革攻坚中担当作为，为中心转型提供坚强组织保障。

 

深入推进“融”的发展，实现党建和业务双融双促

 

党支部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，将党建和业务紧密融合，实现同频共振、同向发力。创建“守规矩 马上办”支部工作法，并贯穿于重点业务工作的全过程。将“守规矩”作为工作要求，要求全体党员树立规矩意识，熟悉和掌握相关法律法规、制度条文和程序规定，提高对规矩的敬畏之心和执行能力。将“马上办”作为工作作风，倡导高效执行、快速响应。通过制定详细的工作规范、优化业务流程、简化办事程序等措施，提高业务办理效率和服务质量。通过联学共建等方式，积极加强部门间的沟通协作，推动与其他部门的融合发展，打破部门壁垒，实现资源共享、优势互补。

 

 

持续强化“实”的作风，确保改革措施落地生根

 

党支部牢牢把握服务保障中心大局的主题主线，发扬求真务实、真抓实干的作风，坚持问题导向，聚焦生产经营中的难点痛点，制定针对性的措施，确保改革措施落地生根。2023年，中心经营收入实现重大突破。为总结经验，党支部党员干部牵头编写5.7万字的《中心2023年度社会合作优秀案例集》，为中心实施媒体融合五年规划作了有效探索，也为各部门开展社会合作提供宝贵借鉴；为探索与市场化改革相适应的运行机制，党支部深入基层调研，相继出台9套工作标准，为生产、运营各个环节提供了明确的价格标准和依据；为落实“过紧日子”要求，提高资金使用效率，制定出台一系列内控文件、办法；在采购方面，创新实施采购服务新模式，协助各部门完成采购任务，提高了采购效率和质量。

 

牢固构筑“安”的屏障，为改革发展提供坚强保障

 

党支部在推进改革的过程中，始终牢记“安全第一”的原则，为改革发展保驾护航。全面树立预算绩效管理理念，杜绝无预算、超预算使用资金；抓住重点领域和关键环节，高质量完成自查自纠及整改任务；完善管理体系，加强对下属企业的监管；健全经常性提醒和日常监督机制，紧盯重点领域、关键环节、关键岗位，围绕权力运行各个环节，抓好重点防范和全程监督。坚持把纪律规矩挺在前，定规则、明预期、避风险、促活力，为中心改革转型提供良好的运营环境。

 

（供稿：中国农业电影电视中心经营管理处党支部）