春日乍暖还寒，辽宁省沈阳市苏家屯区陈相街道政务服务中心屋顶上，两块硕大的光伏板“闪耀”着温暖和希望，这是陈相街道小陈相村强村公司经营的项目之一。

沈阳市位于辽河平原中部，是粮食生产的“黄金带”，现有128个乡镇（涉农街道）、1527个行政村。然而，传统农业收益提升空间小、经营管理模式粗放等现实问题，为村集体经济发展水平提升带来挑战。去年以来，沈阳市通过党组织引领，首批启动30家强村公司试点建设，从产业转型、项目开发、长效增收3方面实现转变，推动村集体经济从有到优、从大到强，实现规范化、规模化、市场化健康发展。截至目前，全市强村公司累计收益超890万元，带动就业1400余人，助推56个村集体经济收入突破1890万元。

从卖粮食到卖服务

“在村党群服务中心院里设充电桩，不用占地费，充电也方便。一个月一台充电桩能让村集体收入2000元。”苏家屯区陈相街道小陈相村党支部书记康文阁介绍。

小陈相村是如何发现这个商机的呢？村里仅有耕地2700亩，随着近几年高铁改迁征地，村里可耕地越来越少。手里虽然握着动迁款，可村“两委”成员却没有一个开心的，大家心里直打鼓：“动迁款是用村里的土地换来的，如果用不好，岂不是‘坐吃山空’！”

康文阁带着村“两委”成员经过详细讨论，决定动用这笔钱开强村公司。村民一听就“炸”了，之前开油坊都赔了，这次开公司再赔了可咋办？村干部挨家挨户动员，讲清楚他们的考虑：结合域内托管小区较多的情况，公司可以将物业服务和充电桩业务作为首选。

村民听完放心了，行！那干吧！村集体出资，沈阳盘古强村实业有限公司挂牌成立，主营物业服务、市政工程建设、新能源开发三大类35项业务，带动村民增收30万元，村集体增收10万元。

有了“第一桶金”，村里又投资建设运营两个电动车充电站，合同期限10年。“两个充电站月盈利近2万元，预计年收入能达到25万元。”康文阁说。

从引资源到找项目

新民市张家屯镇双程堡村成立清洁公司是被逼出来的。

村子无集体资源、无启动资金、无龙头企业，2022年以前是个远近闻名“空壳村”。

2021年，村里进行了部分改厕，村党总支书记高通意识到农厕改造项目后期还需维护，这不是一个赚钱的好项目吗？但村“两委”成员中有人不赞同，又脏又累，谁愿意干！高通说：“坐着等不是办法，只要能给村里挣钱，我们都要尝试！”高通的决心让大家放下了顾虑。

村里牵头组建公司，从镇里租借了一辆吸污车和一个收储站，聘用村民组建了吸污工作队和保洁队。

公司正常运营后，承担起全镇12个行政村、448户厕所粪污日常管护工作。这个项目每年不仅为村集体增收9万余元，而且为每名村民每年节省清污费800余元。

村党总支还向上争取扶持项目资金100万元，购买了一台挖掘机、一台了大型吸污车，与周边乡镇达成合作协议，拓展园林绿化、保洁服务等业务，年营收20余万元。如今，村集体收入一跃成为全镇第二名，还拿出一部分收入补贴“一老一小”。

从强产业到强就业

走在沈北新区兴隆台街道孟家台村的村道上，路两侧海棠成林。街道党工委书记郭静说：“孟家台是全国文明村，但以前村集体收入低，被戏称‘穷干净’。”

村子位于辽河上游，种植水稻得天独厚，但缺少劳动力，常住人口700多人，可70岁以上的老人就有500多人。

穷则思变。村里成立锡伯万亩方农业科技服务有限公司，将全村5500亩稻田集中连片流转给国有企业辉山发展集团，村民每亩地流转收入从700多元增加到1200元，村集体还能增收100多万元。

但问题又来了，村里剩余的劳动力没活儿了，咋办？村“两委”积极争取，强村公司将农田种植、农事技术等服务分包给村民，让他们在“家门口就业”，成了集体分红有股金、土地流转收租金、公司打工赚薪金、庭院经济得现金的“四金”农民。

现在，强村公司越做越大，先后承接周边5个村的稻米收割、村党群服务中心改造等项目，解决了170名村民就业问题，公司营业额达358万元，去年村集体收入同比增加150%。

“强村公司试点建设以来，我们充分挖掘农村资源资产，统筹用好各类政策，物业服务、乡村经营、就业分红等模式各放异彩，实现了公司发展盈利、集体经济壮大、村民增收致富。”市委组织部相关负责人说。（本报通讯员 刘科）