首都医科大学宣武医院:以党建引领全面推进健康中国建设
管仲军
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把保障人民健康放在优先发展的战略位置,全面推进健康中国建设。首都医科大学宣武医院党委深入学习贯彻习近平总书记关于健康中国的重要论述,坚决落实新时代党的卫生与健康工作方针,不断加强党的建设,加快推进国内一流、国际知名、人民满意的研究型医院和现代化医学中心建设进程,为保障人民健康贡献力量。
政治引领,把准发展方向
习近平总书记指出,人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。医院党委深刻领会这一重要论述,始终坚持人民至上、生命至上,坚持公益性,坚决扛起维护人民健康的政治责任。
全面加强党的领导。明确党委在医院治理中的主体责任,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,将党的领导贯穿医院发展全过程。全面理解、深刻把握、精准实施党委领导下的院长负责制,严格执行党委会议事规则,确保“三重一大”事项由党委集体决策,以科学规范的制度体系保障医院改革发展的正确方向。深化党建和业务融合。坚持围绕中心、服务大局,一体推进党建工作与业务工作。明确党员领导干部“一岗双责”,充分整合资源力量,调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性,更好地推动业务工作顺利开展。通过实施党建引领加快构建学科发展新格局行动,有效解决业务发展中堵点和难点问题。强化政治监督。充分发挥纪检监察部门的职能作用,紧盯关键少数、关键环节、关键岗位,开展监督检查、反馈整改、督促落实。通过管经常、抓经常、建机制,将政治监督具体化、精准化、常态化,压实党委管党治党主体责任,确保上级决策部署落地生根。
理论铸魂,夯实思想根基
习近平总书记强调,党的理论创新每前进一步,理论武装就要跟进一步。医院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,健全固本培元、凝心铸魂的教育体系,教育引导全院党员、干部更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
推动党的创新理论入脑入心。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚持抓“关键少数”与全员覆盖相结合,理论武装与工作实践相结合,通识能力与开拓创新相结合,在医院全媒体平台推出“学习时光”“学习时刻”“支部之声”“高质量发展在宣医”等系列学习专题,持续深化党的创新理论武装。提升理论学习中心组学习实效。注重以上率下,党委班子成员带头学习、带头实践,发挥“头雁效应”。修订党委理论学习中心组学习实施细则,确保学习制度化常态化;将理论学习与学科发展紧密结合,确保学习内容既有深度又贴合实际;结合医院重点工作,突出用好红色资源,打造“红色文化”等特色学习品牌。推动党纪学习教育常态化长效化。注重压实责任,明确各级党组织和党员的责任,确保学习任务落实到位、学习目标明确到位、学习成果评估到位;注重融入日常,将党纪学习教育融入医院日常管理和服务中,通过专题讲座、案例分析等形式,实现全面覆盖;注重知行合一,持续开展“部门履行职能、岗位履行职责”作风改进行动,将党纪学习教育成果转化为推动医院高质量发展的实际行动。
组织赋能,保障工作落实
习近平总书记指出,党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。医院党委着力健全上下贯通、执行有力的组织体系,推进党组织全面进步、全面过硬,确保改革发展各项任务落实落地。
优化组织体系。科学设置医院党组织体系,构建医院党委—学科党总支—科室党支部的三级组织体系,实现党的组织和工作全覆盖。推动各级党组织在履行职责使命、构建学科发展新格局、医学科技创新、用心为民服务等方面发挥坚强战斗堡垒作用。加强领导班子建设。出台进一步加强领导班子建设提升整体功能的有关规定,按照政治素质过硬、年龄结构优化、专业能力提升、班子功能增强的目标要求,不断提升领导班子的整体能力。建立党委领导班子成员分工和责任清单,将管党治党与治院兴院主体责任有机融合,破解发展难题,推动重点任务落实。建强干部队伍。着眼事业长远发展,修订医院中层干部选拔、任用、管理办法,规范选拔任用程序;分类推进学科带头人、管理干部和支部书记三支队伍建设,着力选拔既懂党建又懂业务、综合能力强、素质高的人才加入党务干部队伍;持续开展系统化、专业化、有重点的培训,灵活运用集中培训、挂职锻炼、岗位互换等方式,形成更加科学的干部教育培训机制。
人才强基,汇聚强大合力
习近平总书记强调,办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才。医院党委准确把握党管人才的内涵要求,牢固树立“人人都是医院建设者”和“全心全意依靠广大医务人员管理经营医院”的理念,汇聚各方人才力量。
创新体制机制。坚持“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合,制定科学的人才发展规划,明确高层次人才和急需紧缺人才的引进目标;通过与高校、科研机构、高新企业建立合作关系,拓宽人才引进渠道,吸引境内外优秀人才。着力构建完善的人才培养体系,针对不同层次人才制定个性化培养计划,通过“双带头人”机制,培养既懂党建又懂业务的复合型人才。倾心育才用才。注重优化人才发展环境,形成见贤思齐、从善如流的良好氛围。打造高水平的科研和临床生态,通过“知行讲堂”“青年汇智成长说”等品牌活动,定期邀请相关领域的知名专家学者来院作报告,激发各类人才的创新思维,推动多学科交叉融合,为人才提供广阔的发展空间。实施“汇智”人才工程,通过院级特设岗位、导师制、人才联络员制度等措施,为青年人才提供一对一指导和职业发展支持,助力青年人才快速成长。
(作者系首都医科大学宣武医院党委书记、教授)
(责任编辑:郭慧)