安徽省芜湖市委组织部

党的二十届三中全会对深化党的建设制度改革作出统筹谋划、具体部署。作为安徽省域副中心城市，芜湖市深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持以改革为牵引，从小切口破题、往纵深处发力、在最基层见效，谋深谋实党的建设制度改革思路举措，着力激发干部担当力、组织动员力、人才支撑力，在进一步全面深化改革中展现组织担当。

聚焦“凝心铸魂”，增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉

理论武装越彻底，思想认识就越深刻，改革行动就越自觉。芜湖市坚持把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为理论武装的一项重大任务，持续做好深化内化转化工作，教育引导广大党员干部切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，创造性地抓好改革任务落实。深学细悟，增强改革精神。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训、“一把手”政治能力提升、年轻干部理想信念强化“三大计划”，推动党的创新理论武装常态长效、入心见行。将三中全会精神纳入各级党校主课、必修课，突出抓好县处级领导干部集中轮训，分期分批开展党员干部全员轮训，教育引导广大党员干部不断强化改革意识、增强改革自觉。提高站位，把准改革方向。巩固拓展主题教育成果，建立完善第一议题、列席旁听、素质测评等制度，健全落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制，印发《学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神总体安排方案》，在全市部署开展“大学习、大宣传、大贯彻”工作，推动习近平总书记考察安徽重要讲话精神落到实处。学以践行，落实改革任务。深化干部赋能体系的供给侧改革，坚持“走出去”开放学、“引进来”辅导学、“沉下去”一线学、“钻进去”实践学，有计划地把干部放到经济社会发展第一线，多接几回“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，让干部接受专业训练和实践锻炼。

聚焦“队伍建设”，锻造堪当省域副中心建设重任的高素质干部队伍

进一步全面深化改革，关键在人，关键在干部。芜湖市紧盯破解干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题，持续深化干部人事制度改革，推动干部当好改革发展的促进派和实干家。坚持有为有位，推动导向在一线彰显。出台激励干部改革创新、担当作为“十条措施”，鲜明树立“重改革创新、敢担当担责、善谋城市发展之道”的用人导向，及时调配补强，真正把好钢用到刀刃上。畅通能上能下“双车道”，让“佛系干部”躺不平。健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，出台市管领导班子主要负责人变动交接工作操作办法，防止“新官不理旧账”。坚持精准识别，推动实绩在一线核验。破除以往“不动干部不考察”弊病，每年开展干部“三案”精准管理调研，把干部“考场”搬到工作现场，逐人逐项横向比较分析，将担当作为、实绩突出、德才兼备的优秀干部及时纳入组织视野，实行动态管理、跟踪培养。坚持实战实训，推动本领在一线养成。积极构建干部人才交流机制，聚焦全市十大战新产业，每年选派200名优秀年轻干部赴长三角先发地区开展百日实训、跟班学习。坚持让干部在迎挑战、涉险滩、攻难关中“淬炼成钢”，聚焦全市重点企业和项目，“一对一”组建工作推进专班，动态掌握情况，协调解决问题，有效提高干部抓经济促发展能力。

聚焦“全面过硬”，增强各领域基层党组织政治功能和组织功能

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。芜湖市坚持大抓基层的鲜明导向，引领推动基层党建全市域建强、全领域过硬，以高质量党建助力全方位改革、保障高质量发展。推深做实抓党建促乡村振兴。实施“双领双富”行动，全域推行党组织领办合作社，深化党建引领信用村建设，助力实现农村物质富足、农民精神富有。探索建立选派干部“轮换衔接期”导师帮带制度，制定“八个一”具体举措，帮助选派干部尽快适应身份转变、快速打开工作局面。深入推进党建引领基层治理。坚持为“马”赋能、为“车”减负，破解基层治理“小马拉大车”突出问题。实施党组织书记“头雁工程”，推动各级党组织书记领办“书记项目”1950件，聚力解决一批基层治理难题。坚持重心下移、力量下沉、资源下倾，在编制使用、资金投入、人才支撑等方面优先向基层一线倾斜。持续抓好精简优化基层考核、村（社区）“滥挂牌”等专项清理规范工作，着力为基层赋能减负。实施“党建引领 物业芜优”工程建设三年行动，带动全市202家物业企业、1441个住宅小区实现党组织应建尽建。全面提升党员教育管理质效。探索建立发展党员联审联查、互查互审、定向督促工作制度。开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”行动，形成流动党员线下排查、线上登记、数据比对、交叉验证的工作闭环。建成城市、农村、企业、中小学校等领域党建示范基地和党的组织生活教育馆，常态化组织开展“党课开讲啦”“万名党员进党校”等活动。

聚焦“人才发展”，全面激发各类人才创新创造活力

人才是第一资源，是推进中国式现代化的基础性、战略性支撑。芜湖市始终以“第一力度”抓“第一资源”，全方位培养引进用好人才，以高素质人才引领高质量发展。创新“倾心引才”机制。迭代升级“紫云英人才计划”，着力构建辨识度高、含金量足、吸引力强的人才政策体系。围绕全市十大新兴产业人才需求，常态化开展“全国百所高校大宣讲”活动，举办“紫云英人才日”“紫云英金秋人才季”等招才引智活动，带动人才招引数量逐年增长。创新“悉心育才”机制。在全省率先组建市人才发展集团，揭牌成立安徽创新中心，聚力打造“芜湖鸠兹科创湾”，构建人才培养集聚“强磁场”。优化“按薪定才”评价方式，探索职称评审权下放，授予重点企业人才评价自主权。鼓励支持在芜高校选聘“产业教授”，每年开设委培制、学徒制订单班，为市域重点企业精准培养产业人才。创新“真心爱才”机制。每周举办“畅聊早餐会”，邀请各类人才与市委、市政府主要负责同志面对面交流，现场建档解决经营管理问题。优化人才服务，在落户安居、教育医疗等方面开辟高层次人才“绿色通道”，上线运行芜湖“紫云英人才服务平台”和“人才码”，实现涉才服务事项“一网通办”。

（执笔人：李松）

（责任编辑：冯静）