中山大学党委组织部

 

中山大学在粤港澳大湾区三个中心城市广州、珠海、深圳办学，形成“三校区五校园”、文理医工农艺综合发展的办学格局。学校党委下辖84个二级党组织，分布在70个院系、10家直属附属医院以及产业集团、机关部门、科研院所等。二级党组织具有数量多、分布广、发展阶段不同等特点。为充分发挥二级党组织的政治功能和组织功能，学校党委精心打造“党建工作坊”品牌，组织部门常态化深入院系党组织，定期举办研讨交流会，构建校院两级党组织交流对话、二级党组织相互研讨借鉴，共破难题、共促发展的党建工作新机制。

 

“揭榜挂帅”激发基层活力

 

通过由学校党委组织部主办、二级党组织承办的方式开办“党建工作坊”，充分尊重基层首创精神，注重从师生群众的创造性实践中总结经验，提炼党建工作理论成果，激发二级党组织的主动性和创造性。

 

充分调研选好主题。学校党委组织部在充分调研的基础上，提出“党建工作坊”主题，列出工作计划，明确一个月举办一到两次，张榜公告相关信息。目前，已列出的选题包括完善立德树人机制、党建引领教育科技人才一体化建设、推进党建与事业发展深度融合、增强院系党组织政治功能和组织功能、“双带头人”教师党支部书记培育、发展党员、完善党员教育管理等高校党建工作重点难点问题。 “揭榜挂帅”激发内生动力。有意向承办的二级党组织围绕选定主题，把本单位最有特色的党建品牌、最突出的党建成效亮出来、晒出来，针对问题提出靶向疏通工作难点痛点堵点的金点子、好方子、新路子，提交工作方案竞争举办。学校党委组织部从筹备工作完备、特色亮点突出、解决方案到位等方面对竞争单位进行考察，优中选优确定承办单位，充分激发二级党组织比学赶超的积极性。 周密安排确保实效。抓好开坊前、中、后关键环节，高效高质办坊。开坊前，建立提前审方案、审课件、审海报“三审”机制，挂出海报广泛宣传，采用主动邀请和自愿报名相结合的办法确定参会人员。开坊时，一般由承办单位党组织书记作主旨报告，相关专家、其他党组织书记分享经验，与会人员交流研讨，专家点评，学校党委组织部负责人作总结。开坊后，由承办单位对开坊情况、典型经验及时总结、宣传推广、扩大影响。

 

深入一线回应师生关切

 

积极传承“四下基层”优良传统，持续改进作风，将办公场所延伸到基层，由“等上门”转变为“送上门”，进一步密切组织部门与基层党员师生的沟通联系。

 

沉到一线办坊。扑下身子，打破以往组织部门端坐办公室、与基层“键对键、屏对屏”隔空线上沟通的方式，以“贴近师生、集中连片、充分沟通”为原则，深入各校区、院系、支部等，建立起“面对面、心贴心、实打实”的现场对话模式。目前，已深入5个校园的28个基层单位，举办了28期“党建工作坊”，将“党建工作坊”建设成为密切联系师生党员的重要阵地。 倾听一线声音。坚持问需于民、问计于民、问效于民。每期工作坊安排1名组织员作为联系人，学校党委常委、组织部门负责人、二级党组织书记、专家教授、师生党支部书记等共同参与，根据基层需要，以体验式、问答式、互动式等方式，吸引基层党务工作者、师生党员、群众等积极参与，营造轻松愉悦的研讨交流氛围，让大家愿来、愿说。 解决一线问题。针对基层师生普遍关注的急难愁盼问题，立足现场实地，综合运用理论讲授、政策解读、案例教学、经验分享、业务交流、主题讨论等方式，将党建工作“政策包”、党务知识“工具包”、党建创新“经验包”等“送货上门”，用心用情用力解决难题，让师生群众有更多、更直接、更实在的获得感。

 

深度融合推动高质量发展

 

紧紧锚定深入探索党建与事业发展深度融合、以高质量党建引领事业高质量发展目标任务，积极推动理论与实践、共性与个性、深学与实干相结合，确保各项工作落实落细。

 

理论与实践相结合。理论宣讲是“党建工作坊”的首要任务，发挥高校智库优势，邀请相关学科理论专家针对选题作深入分析讲解，帮助与会人员更好地掌握和运用好马克思主义立场观点方法，构建更为全面和系统的理论框架和知识体系。同时，邀请拥有丰富实践经验的专家介绍破解问题的思路、方法、举措，让广大党务工作者听着就能学、拿来就能用、照着就能做。 共性与个性相结合。将“党建工作坊”的建议主题归类，区分共性问题和个性问题。针对共性问题，收集汇总各期工作坊与会人员的真知灼见，用编印党建工作通讯、制作工作手册、编制工作模板、上线智能“党建问答机器人”等方式总结推广成果，真正做到举办一期工作坊、消除一类疑虑、解决一批问题。在此基础上，针对不同学科、专业、类型、规模、成长阶段等个性化问题，通过深入剖析、专项突破、靶向破解，找到个性化解决方案，汇编形成典型案例，努力做到以案促改、以案促建。 深学与实干相结合。坚持学思践悟、以学促干，经过“党建工作坊”熔炼，管理学院提出“五个坚持”提升党建引领基层治理的新思路，引领一流学科建设；公共卫生学院建立推进党建与事业深度融合的制度清单，保障高水平公共卫生学院建设；人工智能学院总结出“三条路径”，奋力培养能够引领未来的拔尖创新人才；航空航天学院拿出“‘四以’提升‘五力’”方案，有力服务新工科发展；附属第一医院制定进一步加强医院干部人才队伍建设计划，为医疗卫生健康事业发展贡献力量。每一期的工作坊都像一把金钥匙，打开二级党组织推动高质量发展的新局面。

 

（执笔人：刘洁予、杨晓萌）

 

（责任编辑：郭慧）