作者：本报记者 任维东 本报通讯员 张伟明 韩富关

　　【基层实践】

　　“机车信号，绿灯，各仪表，显示正常……”手比眼看、高声呼唤。驾驶室里，43岁的党员、高铁司机胡军轻推手柄，随着列车的提速，电脑屏幕上数字也在不断跳跃变化：150km/h、200km/h、290km/h……这是他高铁值乘任务的日常。

　　前不久，昆明开往北京G404次高铁动车从昆明南站始发，满载旅客一路向北，奔跑向前。

　　把安全根植于心

　　1965年成立的昆明机务段，是中国铁路昆明局集团公司唯一的火车头动力单位，拥有干部职工5075人，其中党员2359人，占职工总数的46%。这个单位配属15种机型共计570台火车头，负责云南所有进出省客货列车牵引任务。全段14个生产车间，有12个在异地，党员分散性、流动性大。

　　如何发挥党组织先锋模范作用，教育引导党员坚定不移听党话、跟党走，永保火车头的“红色基因”？“筑牢铁一般的安全信念、严守铁一般的纪律规矩、培育铁一般的职工队伍、打造铁一般的战斗堡垒。”昆明机务段党委书记杨丹艳告诉记者。

　　聚焦“交通强国、铁路先行”伟大实践，昆明机务段党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终坚持把政治建设摆在首位，以坚定理想信念为根基，以“两学一做”常态化制度化为抓手，强化政治和思想引领。

　　机务工作在铁路运输生产中既担当动力牵引，同时也是安全生产的最后一道关。为了筑牢铁一般的安全信念，把安全根植于心，昆明机务段把保安全作为使命和责任，增强红线意识和底线思维，凝聚“安全是立段之根”的思想共识，挖掘全段干部职工创造连续32年无一般C类及以上事故所蕴含的优秀品质，提炼“忠勤俭廉爱”段风，编辑成朗朗上口的段风歌，让干部职工在传唱中固化对党忠诚、忠于安全、严之又严，细之又细、勤之又勤的行为习惯。

　　近年来，随着铁路运输改革不断深化，火车头和火车司机跨局运用成为常态，该段火车司机每天的作业点从省内跨出省外，东到贵州贵阳、西至云南丽江、南下广西百色、北上四川攀枝花。每天有1000多名火车司机驰骋在云岭铁路运输生产线上。

　　为进一步解决党建虚化、弱化问题，该段组织开展了党建工作“五查”专项整治，对党建基础工作不重视、重点工作推进不力的问题专题通报，追责考核。同时，全力支持纪委加大纪律审查力度，使纪律真正成为带电的“高压线”，人人遵规守纪成为遵循。

　　为成才搭建舞台

　　位于昆明东郊的昆明机务段机车检修厂房里，党员尹少凡非常忙碌。

　　“过去，机车上最简单的一块电路板坏了我们都要送到厂家修理，有时候由于水土不服，从厂家修回来的电路板装上去就有问题。”尹少凡说，“今天，我们实现了自主修，修好的电路板自己检测，修复率达到100%。”尹少凡是该段检修车间职工，今年春运期间，由他发明的实验台检测出机车故障10余个，将隐患消灭在萌芽状态，大大提升了机车检修效率。

　　“像尹师傅这样技术出类拔萃的职工不在少数。”杨丹艳说，“我们的职工非常善于发明创造，如今已有10项发明创造成果获得国家专利，其中2项技术攻克了国外厂家的技术封锁。”

　　这样的变化和成果，得益于该段党委坚持党管人才原则，建立“昆机工匠”评选表彰机制，紧紧抓住党员发展、生产骨干、管理和专业技术人员培养这一关键，对技术含量高、攻关难度大、创造价值高、安全成效好的攻关创新项目实施长效激励，不断深化职工培训考核与待遇一体化制度，对成绩突出的职工给予奖励，培育学习型职工。仅2018年，就有21人获中国铁路昆明局集团公司劳模、工匠等荣誉，段层面组织评选的26名“昆机工匠”，自主成为每个专业的带头人。实施动车组司机学习与收入捆绑机制，月度表彰“安全之星”等，激发党员干部职工创造性，其中检修系统党员技术骨干通过努力，实现了关键部件自主修。

　　如今，配属该段的HXD3D型机车，牵引旅客列车从昆明到北京，是全国铁路最长的机车交路，往返6424公里，5年来从未发生机车质量问题。

　　让火车头永远跟党走

　　“段党委通过手机终端开展政治理论学习，让我们随时随地都可以学习，比以前集中到车间学习方便多了。”在贵阳北动车组司机公寓，刚下班的动车司机邹平华打开手机，段党委刚刚发出党建知识“一学一考”就弹了出来，他边学边考，学得“津津有味”。

　　邹平华介绍，高铁开通后，火车司机变成了“单兵作业”，更加流动分散，集中学习比以前更困难，这样的“一学一考”很方便，在家休息也可以学习。

　　这个“一学一考”，就是该段党委专门为流动分散的党员干部职工推出的政治理论学习板块，依托“互联网+”和微信公众平台，适时组织学习交流，解决党员集中学习难、集中难、交流难的问题。“以前很难聚到一起，党支部的组织生活不能坚持经常，现在方便啦，群里一招呼，马上就能开会、学习。”

　　党支部书记是基层组织的“带头人”。为抓好党支部书记尽职履职，该段党委实施党支部书记12分积分考评制度，对生产一线党总支书记履职效果开展月度综合考评、季度排名公示，对排名靠后的采取帮教措施，积分扣至0分的，直接启动组织处理程序，增强党组织书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的紧迫感。

　　为将全面从严治党要求落深落实落细，该段细化制定了段党委班子、车间党支部责任清单，明晰党委、总支、支部及委员纵向到底、横向到边的周、月、季、年履职项目，用严实的制度规范管理，坚持把纪律规矩挺在前面，用制度规范行为，常态化组织各党支部开展立项攻关、突击奉献等活动，在春运、防洪、暑运等重点工作中发挥党支部和党员作用，“何昆机车走行部检查法”、“胡军五字节能操纵法”等以职工名字命名的党内品牌，形成了示范带动。

　　这个段还持续深化“严而有理、严而有度、严而有方、严而有情”的严爱管理，为全段14个车间建设功能完备的党员活动室，让党员学习有场所、活动有阵地。这样，不管党员流动到哪里，堡垒就筑到哪里，保证党员职工思想行为与党中央保持高度一致，让“火车头”永远跟党走。