作者：王禹

　　为切实发挥基层党组织服务基层、服务民生、服务党员、服务群众之作用，贵州省金沙县鼓场街道以“三个三”（三个举措、三大力度、三种方式）为抓手，着力推动服务群众“最后一公里”取得实效。

　　“三个举措”不断提升党建服务水平。一是完善“四出六支五服务”工作模式，切实解决服务群众“最后一公里”问题，充分调动在职副科级以上干部、行政驻社区干部、荣誉支书主任、计生干部、单位干部、窗口人员等六类人员的力量，全面提升大家出勤、出力、出效、出新等“四出”能力水平，更好地在服务改革、服务发展、服务稳定、服务民生、服务群众（五服务）上取得新进展；二是优化社区党组织的设置，按程序将符合条件的12个党支部设置为党总支，以网格成立53个党支部，党支部下结合实际设立党小组，构建“横向到边、纵向到底、不留空白”的党组织领导体系，实现党组织对社区经济组织、自治组织、监督组织的有效引领。三是加强“法治建设”，以党建为统领，以服务为目的，通过“四乘四”工作法，全面提升政府法治服务能力和水平，为政府行为、群众办事及社会治理提供更加优质的法律服务，成效明显。2016年度，治安案件同比下降了23个百分点，刑事案件同比下降了59个百分点，无命案发生，行政诉讼零发生，信访件办结率100%，“非访”零发生，群众安全感和满意度进一步提高。

　　“三大力度”不断加强干部队伍管理建设。一是加大推行“一线工作法”力度。坚持一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”工作机制，街道领导带头分包联系重大项目、疑难信访案件和重点工作，强力推进工作开展。制定了干部职工目标绩效实绩考核办法，推行干部差别化考核，在干事创业、推进发展、维护稳定的实践中考察识别、培养使用干部。二是加大年轻干部的提拔任用力度。大胆考察一批“想干事、能干事、干成事”的年轻干部选拔到重要岗位。2017年，组织调整和选拔部门股级干部（二级机构负责人）5人。三是加大选优配强社区班子队伍建设力度。以社区“两委”换届为契机，围绕“选发展型干部队伍、配发展型领导班子”，成功选配24名“政治靠得住、工作有本事、作风过得硬、群众信得过”的社区“领头雁”，带领广大党员干部群众推进社区经济建设。

　　“三种方式”不断加化干部队伍教育培训。一是全员培训，保证质量。把建立健全党员干部教育培训工作领导责任制，作为建设高素质党员干部队伍的重要举措，切实加强党员干部教育培训工作的领导和指导。同时，建立督查考核制度，把干部培训情况和干部个人年度考核相挂钩、干部绩效考核工资、年终目标考核奖相挂钩，进一步激发各级党员干部参与学习的自觉性和积极性。二是以人为本，按需施教，创新教育培训方法。根据各类别、各层次干部的特点、成长规律及培训需求，分类型、分层次，满足 “干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的需求，从根本上改变“上下一般粗、左右一个样”的旧模式。三是全面发展，注重能力，突出执政能力建设和先进性建设。围绕中央、省、市、县的重大决策和战略部署，街道区域经济社会中的重大现实问题和党建工作中出现的新情况、新特点，探讨现实问题开展参训学员研讨活动，组织和引导党员干部进行深入的理性分析，增强分析解决问题的能力。（作者单位：贵州省金沙县鼓场街道办事处）

　　（责任编辑：王玥芳）