绿色开采战线党旗红
——记淄矿集团先进基层党组织、岱庄煤矿公司充填工区党支部
作者：范振峰 高攀 弋永杰
带领仅有76人的工区完成创新成果12项，创效140万元，回采煤炭14.51万吨；培养2名党员走向矿级领导岗位，获得矿级以上荣誉3项。这是山东能源淄矿集团岱庄煤矿公司充填工区党支部今年上半年交出的成绩单。
“我们紧紧围绕‘绿色生产’这一工作中心，坚持‘举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促发展’的工作思路，狠抓职工素质提升、思想教育、创新创效、服务职工等工作，工区凝聚力和战斗力得到了较大提升。”谈到近年来的工作，该工区党支部书记翟慎刚信心满满。
凝心聚力 攻坚克难
去年以来，随着矿井“走出去”和“精用工”战略的实施，充填工区共减员79人，相当于减了4个生产班，给正常生产组织带来了极大困难。人员少了产量会不会下调？产量下调工资会不会下降？面对困难，一时间，部分职工心中产生了疑问。
“攻坚克难，首先要统一思想、凝聚共识、树立信心，进而去想办法、定措施，解决问题。”翟慎刚说。为此，充填工区党支部结合工区实际，在开展形势任务教育的基础上，每周增加一次思想教育课，通过举例子、摆事实、讲前景等方式，让职工认识到，困难只是暂时的，只要大家心往一处想，劲往一处使，就没有解决不了的困难。
思想统一了，工作就如臂使指。他们在现场对生产工序进行了流程再造，引入精益集中生产方式，从工序安排中挤时间，向现场管理要效益。“通过流程再造，作业流程全部实现了程序化、标准化、系统化，工序、人员合理穿插、有条不紊，起到了1+1>2的功效。”该公司副总工程师、原充填工区区长李敏说。
通过工区上下的共同努力，在人员减少、产量不降、质量不降的情况下，该工区单月充填循环数从23个提高到34个，还创出了单月充填置换煤炭5.5万吨的建队以来最好成绩。捧着这份沉甸甸的成绩单，工区上下充满了希望，进一步坚定了干好工作创佳绩的信念。
全员创新 降本提效
“二季度工区完成8项创新，充填成本下降了2个百分点……”充填工区区长翟召卫最近公布了二季度创新降本攻坚成果。
在膏体充填技术实施进程中，面对一项项新工艺、一个个新系统，该党支部将创新作为降本提效的主攻方向，提出了“创新不断、降本不止”、“全员搞创新、效率节节高”等理念。特别是全面推行精益管理以来，该党支部将创新与提案管理融合起来，现场设立党员创新示范岗，通过标杆引领作用带动职工群众积极创新创效。同时，以团体或个人为单位，广泛开展了全员创新降本攻坚活动，完善了创新考核和奖励机制，营造了人人创新、班班创效的良好氛围。
充填开采主要包括割煤、支护、隔离、充填4个工序，各工序衔接紧凑，环环相扣。“4个工序中，支护工序难度最大、耗时最长，是充填开采的‘老大难’。”翟召卫介绍说，以往采煤结束后，需要在支架后方架设木柱临时支护，然后悬挂雨布隔离进行充填作业。这样做的缺点就是木柱回收利用率不高、工序繁琐，严重影响充填开采的效率，同时增加了成本。
为此，该党支部召集党员和班组骨干成立攻关小组，召开“诸葛亮会议”，对支架结构和操作工序仔细研究。经过反复推断和试验，最终决定采取在支架尾梁上连接工字钢自支梁的方法，相邻工字钢之间用钢梁连接。这样一来，工字钢梁和支架融为一体，就像在支架后面添加了一个伞檐，在支架前移过程中，采空充填区实现了自动高效支护，节省了支护时间和木柱消耗。仅此一项创新，每年可以节约材料费200多万元，充填效率也提高了40%以上。
联创共建 集智聚力
8月11日，在充填工区学习室里，该工区党支部和充填事业部党支部的15名党员聚在一起，就改善充填工艺、降低开采成本进行讨论。大家纷纷踊跃发言，各抒己见：“可以进一步改善矸石破碎粒度，减少水泥和粉煤灰使用量”、“也可以用自主研发胶结料代替普通胶结料使用”……
这是充填工区党支部与充填事业部党支部开展“联创共建”的一个镜头。充填工区和充填事业部作为膏体充填开采的井下充采单位和地面准备单位，业务相辅相成、工作联系紧密。去年以来，为建立更完善的党内沟通协商机制，实现资源共享，共同优化充填系统，提高充填开采的效率和效益，两个党支部建立“联创共建”机制。他们提出了每季度共同过一次组织生活、组织一次主题党日活动、研究一项创新课题等6项活动；每月开设一次党员创新讲堂、道德讲堂和政治讲堂，充分利用党员创新工作室开展业务学习和技能培训，两支部党员轮流授课，相互学习、共同提高。同时，针对生产现场遇到的充填难题，两支部组织党员和技术骨干，共同成立攻关小组，制定方案、研究对策，发挥众人智慧和力量，快速高效解决问题。
“通过‘联创共建’，确保了组织生活的常态化，也解决了部分生产现场的实际问题，提高了工作效率。”翟慎刚介绍说，去年以来，两支部共同开展了36场专题课堂，完成9个创新项目，攻关解决3个生产难题，为膏体充填顺利实施奠定了坚实基础。（作者单位：山东淄矿集团新闻中心）
（责任编辑：王玥芳）
