李一鸣

全国组织部长会议指出，要激励广大干部锐意进取、奋勇争先。干部是党和国家事业的中坚力量，其精神状态和工作作风直接关系到各项决策部署的落实成效。健全完善激励干部担当作为、比学赶超的工作机制，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，方能全面激发干事创业的内生动力，激励党员干部展现新作为、创造新业绩。

坚持价值驱动，点燃干部进取争先的“源动力”。激发干部的内生动力，关键在于让干部在思想上认同、在情怀上有归属，在格局上有担当，推动干部个人价值与组织目标同频共振。始终把政治训练贯穿干部成长全周期，开办年轻干部“政治训练营”、“一把手”政治能力建设专题培训班等，不断提升干部政治担当和能力。组织干部开展个人自述，明确自我认知、发展规划、任职诉求，引导干部深入思考职业价值，增强认同感和使命感。鼓励干部将个人专长、职业追求与事业发展紧密结合，健全“双向选择、人岗相适”的岗位匹配机制，让干部在最适合自己的岗位上发光发热。

增强履职能力，提升干部进取争先的“硬实力”。绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。强化干部能力建设，既要补齐短板、提升本领，也要打破“舒适区”、激发进取心。抓实日常教育培训。构建“讲评议展考”五维联动干部培训模式，以“交流讲”深化思维认知，以“评案例”提升实战能力，以“议热点”拓展思维格局，以“展成果”促进经验共享，以“实践考”促进学用结合，确保人人上讲台、时时在其中、刻刻在思考。抓实专业能力训练。以推动落实中心工作为重点、以服务经济高质量发展为主线，分系统、分领域、分层级持续举办小规模、短精特专题培训班，拓宽干部视野，提升现代化建设本领。抓实一线实践锻炼。坚持把改革发展一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位作为干部培养锻炼的主阵地，把火热实践作为干部成长成才的最好课堂。抓实多岗交流历练。推动干部跨岗位、跨部门、跨领域交流轮岗，引导干部突破固有思维模式，提振干事创业的精气神。

抓实精准激励，增强干部进取争先的“驱动力”。激发干部内生动力，必须摒弃传统的“撒胡椒面”式的粗放激励，坚持精准激励、靶向发力，点燃干部干事创业的热情。持续用足用好正向激励，建立即时表彰机制，常态化开展“创新先锋”“服务之星”“岗位标兵”等评选活动，推动榜样示范、标杆带动，不断激发干部潜能。抓住干部成长“黄金期”，搭建年轻干部“比武擂台”，通过“综合素质测评、专业素养测试、无领导小组讨论”等方式，开展年轻干部评估，对组织看准的、成熟度较高的干部及时给位子、压担子。坚持把讲政治、品行好、作风硬、能力强作为干部选用标准，以实干论英雄、以实绩定进退，让更多闯将、干将脱颖而出。持续完善“测评、疏导、培训、关怀”全链条心理健康服务体系，对重点人群、关键岗位，特别是长期在急难险重一线的干部重点关注、强化引导，对心理负担重、职业发展存在困惑的干部，及时开展心理疏导，帮助其松绑减负。

塑优干事环境，打造干部进取争先的“好生态”。打造良好的干事环境，不能止步于表面的“土壤改良”，而要着眼于深层次的“生态重构”，为干部创造舒心安心的沃土与舞台。精准考核添活力。完善考人考事融合机制，将工作实绩与个人考核紧密结合，通过工作比高低、凭业绩定优劣。注重在平时和一线考察评价干部，成立平时考核组，动态掌握干部在关键时刻、重点工作一线的日常表现，避免年度考核“一锤定音”。减负松绑添动力。把深入开展整治形式主义为基层减负与常态化开展“躺平式”干部集中整治同步推进，推动干部队伍作风实现根本好转。深入开展干部政绩观偏差防范纠治，引导干部既注重当前工作成效，又关注长远发展。容错免责添胆力。建立健全容错免责备案、容错审批、纠错改正等三项机制，用“可容与不可容”划出干事创业“安全区”，打消干部“多干多错”的顾虑，营造上级为下级担当、组织为干部担当、干部义无反顾担当的氛围。落实回访教育，对曾经犯错的干部积极开展回访谈话、解压疏导，帮助干部重燃干事创业信心。

（作者系山东省滨州市滨城区委常委、组织部部长）