让考核指挥棒敲在鼓点上
张明涛
正在各地开展的基层党建述职评议考核,通过“减负”“增能”双向发力,更加有效地考出问题、述出压力、改出成效,值得点赞。
考核指标和流程的“减负”,不是简单的数量压缩,而在于突出精简高效,真正让考核指挥棒敲在鼓点上。应精准设置关键性指标,剔除形式主义的考核内容,针对不同领域、不同层级基层党组织,分类制定差异化考核指标,确保每项考核都能直指党建工作核心。推动考核流程简化与标准化,减少不必要的环节与程序,减少突击性、运动式检查,引入信息化手段,加强日常监测与分析,让考核融入日常,切实把基层干部从烦琐事务中解脱出来。
述职评议重在述出“实绩”,评到“痛点”。问题找不准、点评“轻飘飘”,述职评议就容易走形式、走过场,掺“水分”。功夫要下在会前,省掉中间环节,采取“四不两直”的方式,直插基层一线,把党建工作的短板弱项摸清楚;广泛听取意见,与市委党建工作领导小组各成员单位掌握的信息相互印证,有效防止有的单位“临时抱佛脚”、突击造材料,引导党组织书记拧干“水分”、晒出“干货”,既挖“病灶”又开“药方”,真正让考核推动改进工作。
述职不能“一述了之”,对照问题整改才是“硬道理”。要瞄准问题靶心不放松,针对考核中暴露出的共性问题和薄弱环节,加强宏观指导和政策支持,对个性问题逐个分析,通过定向培训、资源倾斜等方式补齐短板,推动基层党建工作在“考核—改进—提升”的良性循环中不断进步。充分利用考核结果,对考核优秀的党组织书记,在评优评先、职级晋升中优先考虑;对考核中发现的不担当、不作为问题,及时约谈提醒、督促整改,真正起到鞭策后进、鼓励先进的作用。
网站编辑:王寒